В этом простом и красивом пространстве хочется творить. Создавать нечто новое и необыкновенное, вне рамок и шаблонов, что даст возможность не только зарабатывать деньги, но и будет приносить истинное удовольствие. О том, как удалось создать это пространство, читайте в специальном интервью с нашим бизнес-экспертом Игорем Графом — бизнес-тренером, коучем, серийным предпринимателем, инвестором и филантропом.

 

— Как вам удалось создать такое популярное и концептуальное место?

— Впервые идея это реализовать возникла у меня в 2013 году. А бизнес-план написал в 2016 году. У меня был интерес организовать детскую школу, но я понимал, что она получится достаточно элитной, потому что хорошие преподаватели, оборудование, место — немалая расходная часть. А ведь основная идея — изменить систему образования. В 2015 году я протестировал модель бизнеса краудфандинговым способом, то есть не только вкладывая свои деньги, но работая как акционерное общество, которое может давать людям долю в бизнесе. И мы открыли небольшой развлекательный центр с довольно скромными инвестициями и всего 24 акционерами. Идея сработала, бизнес хорошо пошёл, и все получили пассивный доход. Тогда я задумался о том, чтобы сделать таким же способом школу. В марте 2016 года на ФБ я написал, что время для Graf Space пришло. Мы собрали за неделю около 20 тысяч долларов, и я начал реализацию этого проекта. В результате за 2 года мы собрали 300 тысяч для того, чтобы создать место, которое бы олицетворяло Центр развития человека, в котором можно было бы решить любой вопрос. Собственно школа тоже очень органично вливается прямо сюда.

 

— В каком формате вы работаете сегодня?

— Сейчас у нас есть 5 направлений. Это возможность поработать в кафе, использовать наш конференц-зал для выступлений (в котором я создал всё то, чего мне не хватало как спикеру), создавать собственные ивенты и привозить легендарных личностей во всех областях, а также школа бизнеса для детей и видеостудия, в которой мы можем помочь предпринимателям реализовывать свой контент. Я провожу от 3 до 5 тренингов в год, но чаще меня уже приглашают куда-то выступать. Поэтому этот проект не столько для меня, сколько для других людей. Но тем не менее я продолжаю развитие Фабрики Бизнеса. К себе на обучение я беру два типа людей: стартаперов, которые только мечтают о своём проекте, — и делаю так, чтобы за 2 месяца реализации они заработали не менее 1000 у.е. с минимальными вложениями; или собственников бизнеса (это примерно 60 % моей аудитории), которым нужно удвоить бизнес за 2 месяца. Это постоянные задания, работа с кураторами, выездные мастер-классы и конференции, идеально заточенные под их вид деятельности. Таким образом из 10 студентов как правило 8 приходят к нужному результату. В среднем у нас учатся от 30 до 50 человек одновременно, из которых, кстати, одесситов всего человек 5, остальные из других городов Украины, а также Китая, Норвегии, Лос-Анджелеса, Южного Сахалина, Москвы, Санкт-Петербурга, Израиля и т. д. У нас есть офлайновая версия; хотя она в 2 раза дороже, чем онлайн, но мы никак себя не рекламируем. Работает сарафанное радио.

 

— Расскажите больше о том, как вы работаете.

— В Power On, моем двухдневном тренинге я чаще всего возвращаю людям ту энергию и силу, которая у них когда-то была, при том уровне знаний, который у них есть уже сейчас. Я совместил жёсткую бизнесовую часть в своём обучении людей, коучинговую часть как сопровождение и самостоятельную работу и психологию, где мы разбираемся с психотипом, набором правил и убеждений. Это такой «волшебный пендель», благодаря которому мои студенты выходят очень заряженными и сразу начинают активно внедрять все свои идеи в жизнь. У собственников бизнеса же часто происходит кризис, когда появляется много денег, потому что по молодости они привыкли двигаться на своей энергии и «прошибать потолок», а с возрастом запал уходит, приходится строить систему, нанимать команду и т. д. Но чтобы удвоить бизнес, нужна новая энергия и, конечно же, по-настоящему захотеть! А у новичков чаще всего приходится развеивать мифы и стереотипы, в которых они живут, и что конкретно им нужно запустить в их деле. У нас есть много отзывов на эту тему. Многие родители приводят своих детей, которые начинают зарабатывать свои первые деньги уже в 10 лет.

 

— Чем отличается ваша бизнес-школа для детей?

— В первую очередь моя задача — дать ребёнку возможность не потерять критическое мышление, чтобы всё, что ему сейчас говорят родители и школа, он мог правильно фильтровать и не создавать себе преград в мышлении, с которыми потом очень тяжело бороться! Потому что самый популярный вопрос после месяца работы с любым человеком: «А что, так можно было?». Также мы даём те предметы, которые будут необходимы человеку в жизни, где бы он ни работал. Это и финансовая грамотность, и управление проектами и командой, психология, иностранные языки, публичные выступления, продажи, экскурсии по разным бизнесам и т. д. Это практика в первую очередь! У нас есть стартовый двухмесячный формат, а есть клубный в течение всего года, где проходят этап за этапом. Родители нам доверяют, потому что большинство из них уже покупали у нас какие-то программы. Обычная школа не учит монетизировать свои знания и навыки прямо сейчас, а зачастую сильно мешает, поэтому мы стараемся максимально подготовить детей к реальной жизни. И тогда, когда встанет вопрос, как зарабатывать деньги, для них это уже не будет таким вызовом. Я в своё время бросил университет, когда учился на программиста, и ни о чём не жалею сейчас.

 

— Что вы считаете самым ценным для себя?

— Для меня вообще самый главный вопрос — это «зачем». Это вопрос, который формирует, в моём понимании, человеческую реальность. Большинство может ответить на вопрос «почему», но зачем — это гораздо сложнее. Я сам его себе задаю с периодичностью раз в два года, ввязываясь в какие-то авантюры. У меня всё прекрасно с точки зрения бизнеса, но я обязательно придумываю что-то ещё, что отнимает у меня всю мою жизненную энергию и финансы. Потом вытягиваю проект, получаю удовольствие от процесса и запускаю новый. Но если не я, то кто? И так вот я себя мотивирую. Потому что запускать, внедрять, контролировать — это я всё умею. Но самое ценное в этом всём — это горящие глаза людей, уходящих не просто с благодарностью, а с реальными результатами и навыками, которые помогут им в дальнейшем в любом бизнесе и в любом деле.

Беседовала Галина Москвина

Оставить комментарий

Войти с помощью: